Nos clients et prospects, nous questionnent souvent sur certains points que ce soit à travers notre blog ou directement ; voici les questions les plus fréquentes…
> Que fait Dixit blue ?
Dixit blue vous accompagne pour définir de nouveaux espaces stratégiques, vous conseille à propos des nouvelles technologies liées au Web. Et, bien sûr, en créant votre site, vous trouvez de nouveaux clients grâce à Internet. Nous nous occupons de tout si besoin, par contre, à vous d’accueillir vos nouveaux clients !
> Un site Web, et après ?
Lorsque nous créons votre site Web, si vous n'avez pas le temps ou les ressources en interne, nous restons en contact avec vous pour mettre à jour vos informations afin que votre site reste d'actualité. Bien sûr, votre site est optimisé pour que vous ayez de nombreux contacts. Et, nous le plaçons par la suite dans les premières positions de Google selon votre activité.
> Côté Web, des résultats mesurés ?
Régulièrement nous vous communiquons les statistiques qui mesurent les résultats de nos services. Nous nous appuyons sur des outils standards du Web (Google Analytics).
> Etre sur le Web, vraiment utile ?
Faites un test simple : tapez sur Google, par exemple votre nom ou votre activité. Si vous n'apparaissez pas sur les premières pages, les internautes iront très facilement chez vos concurrents… Et comme tous les internautes font des recherches sur internet, vous avez besoin de nos services.
> Quel est le coût des services de Dixit blue ?
Selon vos besoins, nous adaptons notre offre pour la partie Web et aussi pour la partie conseil si nécessaire. Un budget Web est généralement un faible investissement par rapport aux retours commerciaux.
> Pourquoi "blue" ?
Le "blue" de Dixit blue réfère au paradigme de la stratégie pour entreprises de W. Chan Kim et Renée Mauborgne dans leur ouvrage Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques.
Une méthodologie précise permet à toute entreprise, quelque soit sa taille ou son secteur d'activité, d'élargir son espace de développement en créant son propre espace stratégique, par une remise en question de sa vision du marché et de son positionnement sur ce marché.
Les océans rouges sont les activités existantes où les entreprises essaient de dépasser leurs rivaux en conquérant de nouvelles parts de marché. La compétition devient sanglante... d'où le terme d'océan rouge.
Dans les océans bleus, la demande est créée plutôt que conquise et pour les entreprises, il existe de nombreuses opportunités pour une croissance rapide et importante.
Internet étant un acteur récent qui souvent redistribue les cartes…